Вовлеченность персонала | Эмоциональный интеллект для бизнеса и дома

14 Янв

Как поддержать благоприятное эмоциональное состояние работников с целью увеличения эффективности их труда и самоотдачи?

Вопрос о том, как поддержать на должном уровне эмоциональное состояние сотрудника для достижения им наивысших результатов в трудовой деятельности, волнует каждого работодателя. Применяя способы управления эмоциями, владея определенными знаниями о том, что влияет и поддерживает то или иное состояние нервной

27 Янв

3 врага вашего бизнеса

Кроме внешних различных факторов, которые серьезно влияют на Ваш бизнес (государство, налоговая, конкуренты) существуют внутренние, психологические аспекты. Эти аспекты касаются как управленцев, так и рядовых сотрудников.

Угрозы для бизнеса и для карьеры:

1. Безразличие
Безразличие чувствуется, даже если

28 Дек

3 врага вашего бизнеса

Безразличие чувствуется, даже если внешне человек показывает свою активность и заинтересованность. Безразличие закрывает потенциал человека и творческие способности. Безразличие забирает энергию. А теперь подумайте, чего можно добиться без энергии, творчества, да еще если Вас при этом раскусили.

22 Дек

Работа без перерывов

Мы привыкли, что нашим отдыхом кто-то управляет: школа, институт. А когда приходится самому устанавливать время отдых и время работы, пусть даже в стандартных корпоративных рамках 9 – 18, то тут то наступают сложности. Хочется все переделать, а уж потом отдохнуть.

15 Дек

Техники вовлечения сотрудников

Наши принципы основаны на участии и вовлечении сотрудников в процесс функционирования компании. Не останавливайтесь. Высказывайте мнения, ищите новые возможности, в том числе для роста, всегда говорите, что думаете. Не будьте просто одним из многих в компании.

08 Дек

Развитие компании через обратную связь

Существует одна простая, но действенная технология, как давать обратную связь и избежать эффекта критики. Почему любые слова воспринимаются в штыки? Наше сознание по своей природе не в состоянии воспринимать адекватно, с добрыми намериниями обратную связь. Мы сразу начинаем противодействовать словам, как будто это нападки на нас. От этого конфликты...

02 Дек

Сотрудники настолько хороши, насколько хорош руководитель

Еще одним ограничивающем рост компании фактором является страх руководителя. Многие люди, достигшие уровня управляющей должности, начинают испытывать желание сохранить эту позицию. Возникают опасения и страхи того, что кто-то хочет занять эту должность, а его сместить

01 Дек

Ошибки сотрудников или казнить нельзя помиловать

лидеры держат фокус своего внимания на решении проблем, а не поиске виновных

26 Ноя

Социальные инвестиции в 19 веке

Комната в общежитии промышленников Рябушинских

На прошлой неделе открыл для себя удивительный музей. Музей предпринимателей, меценатов и благотворителей.

24 Ноя

Помогите сотрудникам преуспеть

Желание успеха – неотъемлемая часть любого трудового пути. Если ваши сотрудники будут двигаться вместе с Вами, то и бизнес также будет расти. Я несколько раз слышал фразу: «Наша компания быстро растет.