+7 (910) 448-67-84
dk@deniskuzmin.com
Войти
Войти через соц. сети

Вход с помощью аккаунта сайта

Забыли пароль?

Еще не зарегистрированы? Зарегистрироваться

EN
Эмоциональный интеллект для бизнеса и дома Эмоциональный интеллект для бизнеса и дома

Эмоциональный интеллект для бизнеса и дома

  • Блог
  • Кто я
  • Консультации и тренинги
  • Контакты
  • Блог
  • Кто я
  • Консультации и тренинги
  • Контакты
  • Главная
  • Вовлеченность персонала
  • Лидерство менеджеров и вовлеченность сотрудников

Вовлеченность персонала

25 Сен

Лидерство менеджеров и вовлеченность сотрудников

  • В Вовлеченность персонала
  • 0 комментариев
вовлеченность персонала

вовлеченность персоналаИдея о высокой значимости человеческого капитала для успеха отдельных компаний и экономики страны в целом не нова. Впервые термин ввел в 1961 году американский ученый Теодор Шульц. Под человеческим капиталом он имел ввиду совокупность нескольких параметров: интеллекта, здоровья, знаний, качественного и производительного труда и даже качество жизни

Многие руководители высшего звена и собственники бизнеса понимают, человеческий капитал — главный фактор формирования и развития компании в инновационной экономике и экономике знаний, в текущем этапе развития экономики. Однако тех, кто использует такой подход совсем мало.
Такой подход требует определенных вложений. Обычно это относительно долгосрочные вложения. Напрямую рассчитать выгоду от таких вложений посчитать сложно. Намного проще строить корпоративную культуру, в которой изначально заложена ценность человеческого капитала изначально. И такие примеры есть не только за рубежом.

Сейчас в экономике знаний практически единственным конкурентным преимуществом служат сотрудники. Все остальное можно или быстро скопировать, или отдать на аутсорсинг.

человеческий капитал – это единственный серьезны актив компании

Время выхода поддельных копий последних моделей телефонов 5-10 дней. Ни один из ведущих брендов не имеет своих собственных производств все делают партнеры- аутсорсеры. Apple, Nike, Adidas, список можно продолжать долго.
Единственное, чем они владеют – это брендом и подразделениями, занимающиеся маркетингом и разработками. Да и то часть разработок тоже уходит на аутсорсинг. Например, HP, Samsung, Ford, Boeing и многие другие заказывают часть исследований у российских компаний по решению технических задач.
Получается, что человеческий капитал – это единственный серьезны актив компании. От того, как идет управление этим активом и зависит долгосрочный успех компании.

Тэги:вовлеченность сотрудников
  • Поделиться:
Денис Кузьмин

Вам может быть интересно

Как поддержать благоприятное эмоциональное состояние работников с целью увеличения эффективности их труда и самоотдачи?

  • 14.01.2016
  • В Вовлеченность персонала
Вопрос о том, как поддержать на должном уровне эмоциональное состояние сотрудника для достижения им наивысших результатов в трудовой деятельности,...
страхи в бизнесе
3 врага вашего бизнеса
27.01.2015
страхи в бизнесе
3 врага вашего бизнеса
28.12.2014
пеперыв
Работа без перерывов
22.12.2014

Ваши мысли Отменить ответ

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Рубрики

  • Без рубрики
  • Вовлеченность персонала
  • Книги
  • Фишки
  • Элементы хорошего сервиса
  • Эмоциональный интеллект

Свежие статьи

ЭИ
Как повысить энергию
08Июн,2017
ЭИ
Первые шаги в эмоциональном интеллекте
07Июн,2017
Почему стоит заниматься эмоциональным интеллектом?
01Июн,2017

Метки

Исследование клиентов Как развить эмоциональный интеллект Как управлять эмоциями Обслуживание клиентов как конкурентное преимущество Повышение лояльности клиентов Привлечение новых клиентов Типы клиентов в ресторанном бизнесе. Как обслуживать "трудных" гостей Эмоциональный интеллект без бюджетный маркетинг бизнес-процессы предприятия вау эффект вовлеченность сотрудников государственный сервис дизайн изучение спроса клиентоориентированность культура обслуживания лидерская позиция новые клиенты оптимизм отдел продаж партизанский маркетинг первоклассный сервис клиентов пессимизм позитивные коммуникации привлечение клиентов примеры партизанского маркетинга приток клиентов психология сервиса расширение прав и возможностей сотрудников самообслуживание смарт маркетинг создание отдела продаж счастливые сотрудники тайм менеджмент тренинг клиентоориентированность увеличение прибыли увеличение притока клиентов увеличение продаж удержание клиентов управление персоналом управление эмоциями фишки партизанского маркетинга хороший сервис клиентов эмоциональный интеллект в бизнесе

О блоге

  • 0Мнения
  • 186Посты

Контакты

+7 (910) 448-67-84

dk@deniskuzmin.com


Положение о конфиденциальности

Политика в отношении обработки персональных данных

Пользовательское соглашение

Полезные ссылки

  • «Прокачка» лояльности
  • Увеличение эффективности
  • Оценка качества
  • «Трудные» гости

Присоединяйтесь!

  • Facebook
  • VK
  • Instagram

Следите за новостями

Моя рассылка об эмоциональном интеллекте. Без спама.

Email *

ИП Кузьмин Денис Владимирович ИНН 330108568928 ОГРНИП 311774621600716
Сделано с Добрым именем

  • Блог
  • Кто я
  • Консультации и тренинги
  • Контакты