+7 (910) 448-67-84
dk@deniskuzmin.com
Войти
Войти через соц. сети

Вход с помощью аккаунта сайта

Забыли пароль?

Еще не зарегистрированы? Зарегистрироваться

EN
Эмоциональный интеллект для бизнеса и дома Эмоциональный интеллект для бизнеса и дома

Эмоциональный интеллект для бизнеса и дома

  • Блог
  • Кто я
  • Консультации и тренинги
  • Контакты
  • Блог
  • Кто я
  • Консультации и тренинги
  • Контакты
  • Главная
  • Элементы хорошего сервиса
  • Наследование бизнес-моделей: плагиат или творчество?

Элементы хорошего сервиса

17 Мар

Наследование бизнес-моделей: плагиат или творчество?

  • В Элементы хорошего сервиса
  • 0 комментариев
бизнес процесс

 Бизнес процессНачало любого бизнеса всегда связано с целым рядом организационных вопросов, которые необходимо решить. Это касается и структурных, и экономических, и кадровых, а иногда и психологических аспектов. При этом многие руководители основываются на чьём-то опыте, далеко не всегда удачном. ровень успешности конкурентов может быть обусловлен не организационными моментами, а, например, налаженными партнёрскими связями или принципом семейственности в бизнесе. Поэтому перенимать структуру данного бизнеса нецелесообразно.

Каждый бизнес-процесс направлен на создание некоего продукта или предоставление услуги потребителю. А ведь только Вы знаете, каков Ваш потребитель, каковы его потребности и ожидания, равно как и объективные факторы, исходные данные, финансовая картина, возможные перспективы и риски. Отталкиваясь от этого, можно утверждать, что любая бизнес-модель, даже взятая в «дословном» виде, должна подразумевать адаптацию под конкретные объективные условия. Доскональное знание этих условий — первостепенная задача при организации бизнеса. Именно поэтому слепое наследование чьим-то, пусть даже удачным, примерам может не принести ожидаемого результата.

Плагиат в бизнесе допустим только в том случае, если он используется в качестве вектора развития, но при этом применяется только как источник вдохновения для собственного бизнес-процесса, с поправкой на конкретные условия и реалии. Вот почему успешные и дальновидные руководители всегда в чём-то новаторы: им приходится заново выстраивать всю систему, учитывая тонкости и нюансы. Умелое дозирование традиций и инноваций — настоящее искусство, которому, возможно, и учат в бизнес-школах, но которое в конечном итоге оттачивается на практике.

Фото Marc via Compfight

Тэги:бизнес-процессы предприятия
  • Поделиться:
Денис Кузьмин

Вам может быть интересно

Эмоциональный интеллект в продажах

  • 31.05.2016
  • В Элементы хорошего сервиса
Тесная эмоциональная связь с клиентом позволяет достичь наилучших результатов специалиста по продажам. Основным параметром, оценивающим эту связь, является уместная...
эмоциональный интеллект книга
Эмоциональный интеллект книга
17.02.2015
Как управлять эмоциями
Как управлять эмоциями
05.02.2015
Функции эмоций в психологии
Функции эмоций в психологии
27.01.2015

Ваши мысли Отменить ответ

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Рубрики

  • Без рубрики
  • Вовлеченность персонала
  • Книги
  • Фишки
  • Элементы хорошего сервиса
  • Эмоциональный интеллект

Свежие статьи

ЭИ
Как повысить энергию
08Июн,2017
ЭИ
Первые шаги в эмоциональном интеллекте
07Июн,2017
Почему стоит заниматься эмоциональным интеллектом?
01Июн,2017

Метки

Исследование клиентов Как развить эмоциональный интеллект Как управлять эмоциями Обслуживание клиентов как конкурентное преимущество Повышение лояльности клиентов Привлечение новых клиентов Типы клиентов в ресторанном бизнесе. Как обслуживать "трудных" гостей Эмоциональный интеллект без бюджетный маркетинг бизнес-процессы предприятия вау эффект вовлеченность сотрудников государственный сервис дизайн изучение спроса клиентоориентированность культура обслуживания лидерская позиция новые клиенты оптимизм отдел продаж партизанский маркетинг первоклассный сервис клиентов пессимизм позитивные коммуникации привлечение клиентов примеры партизанского маркетинга приток клиентов психология сервиса расширение прав и возможностей сотрудников самообслуживание смарт маркетинг создание отдела продаж счастливые сотрудники тайм менеджмент тренинг клиентоориентированность увеличение прибыли увеличение притока клиентов увеличение продаж удержание клиентов управление персоналом управление эмоциями фишки партизанского маркетинга хороший сервис клиентов эмоциональный интеллект в бизнесе

О блоге

  • 0Мнения
  • 186Посты

Контакты

+7 (910) 448-67-84

dk@deniskuzmin.com


Положение о конфиденциальности

Политика в отношении обработки персональных данных

Пользовательское соглашение

Полезные ссылки

  • «Прокачка» лояльности
  • Увеличение эффективности
  • Оценка качества
  • «Трудные» гости

Присоединяйтесь!

  • Facebook
  • VK
  • Instagram

Следите за новостями

Моя рассылка об эмоциональном интеллекте. Без спама.

Email *

ИП Кузьмин Денис Владимирович ИНН 330108568928 ОГРНИП 311774621600716
Сделано с Добрым именем

  • Блог
  • Кто я
  • Консультации и тренинги
  • Контакты