Партизанский маркетинг — это состояние предпринимателя

Эффективный Партизанский маркетинг — это особое состояние. Состояние настоящего предпринимателя. То есть человека, который готов сделать, знает, как делать и делает, предпринимает.

Особое состояние возникает в особых случаях жизни бизнеса. Какие это могут быть ситуации для малого бизнеса?

Самыми распространенными являются ситуации, когда нет денег на развитие и когда сильно возрастает конкуренция. Как частный случай, появляется один сильно доминирующий игрок. Что делать? Как быть? Разыгрываются современные события, напоминающие борьбу Давида и Голиафа. А исход будет зависеть только от действий и мыслей участников.

Давайте посмотрим, что моно сделать в этом случае.

История бизнеса показывает, что существуют возможности выживать и развиваться в конкурентной в борьбе со значительно более сильными фирмами.

Когда есть ощущение, что отступать уже не куда, мобилизуются все творческие силы. А настоящий бизнес, как известно, — это творчество. Придумывание ходов, которые не использовали или использовали в другом ракурсе.

В этой ситуации способность руководителя взять на себя роль настоящего лидера. Лидера, который вселит уверенность, мотивирует людей, сплотит и покажет возможность благоприятного исхода из сложившейся ситуации.

В арсенале хорошего маркетолога существуют, как минимум, 50 способов без бюджетного маркетинга. А также около ста каналов продвижения товар и услуг с возможностью использования их без бюджета. Этих каналов и способов вполне хватит на несколько лет активного внедрения.

Так как размера статьи не хватит на освещение всех способов, давайте рассмотрим главные

Принципы, которые используются в этих способах.

1. Проактивность.

Предприниматель, как лидер, верит в успех компании. Он транслирует эту веру всей команде. Все сотрудники начинают действовать исходя из посыла, что мы выстоим и будем успешно развиваться.

1. Постоянное обучение.

Свою квалификацию постоянное повышают не только управленцы, но и рядовые сотрудники. Без этого в условиях сильной конкуренции не выжить. Как ответил на вопрос «не боитесь ли Вы, что обучите сотрудника, а он уйдет к конкурентам» Питер Друкер, писатель, один из величайших управленцев США. «Я боюсь, что он не обучится и останется у меня».

1. Фишкинг.

Постоянное собирание идей, ходов, способов, техник, маркетинга с последующим их внедрением.

1. Тестирование – внедрение

Использование цикла

• планирование
• тестовое применение
•  проверка результатов
•  Корректировка

В таком подходе снижаются риски от использования неудачных подходов одновременно с возможностью улучшения имеющихся.

В итоге: Партизанский маркетинг становится эффективным, когда руководитель смог создать особую атмосферу на предприятии. Когда каждый сотрудник, входит в состояние предпринимателя. Становится проактивным, начинает принимать ответственность за каждый шаг и каждое решение на своем рабочем месте. Выполняет свои обязанности осмысленно.

Фото  MattysFlicks via Compfight