Партизанский маркетинг: счастливые сотрудники приносят больше денег часть 3

Часть 3
Конечно, малому бизнесу не под силу неограниченное количество оплачиваемых отпусков для сотрудников, да еще и с оплатой еды, спорт зала и транспорта, однако существует ряд способов увеличить лояльность сотрудника и сделать его счастливым без серьезных затрат.
Что же может сделать малый бизнес для сотрудников по-партизански.
1. Одной из важных вещей, делающих сотрудников счастливыми является возможность принимать решения самому, простота внедрения решений. Для многих это куда важнее, чем деньги.
2. Обучение. Необязательно обучать сотрудников на дорогих курсах. Можно приглашать преподавателей к себе в офис. Например, преподавателя английского. Для фирмы это будут не большие деньги.
Если немного постараться, то можно приглашать в гости в офис руководителей компаний партнеров, знакомых спикеров, лекторов на особых условиях. Тогда Обучение обойдется по цене чая и печенья.
3. Занятия спортом: йога, бег, цигун можно устраивать в офисе и около него силами самих сотрудников.
4. Организация игровой комнаты, где дети могут подождать родителей, зачастую также не влечет за собой серьезных вложений
5. Личное общение с руководителем. Внимание начальства, личное обращение всегда действует сближающе.
6. Юмор. Ни что так не сближает людей, как использование юмора в общении, корпоративном стиле.

Партизанский подход в развитии компании – это использование всех доступных ресурсов. Часть такие ресурсы находятся рядом, но мы их не замечаем. Поэтому партизанский маркетинг – это включение собственного воображения, активизация творчества, направленного на решение текущих бизнес задач.