Помогите сотрудникам преуспеть
Желание успеха – неотъемлемая часть любого трудового пути. Если ваши сотрудники будут двигаться вместе с Вами, то и бизнес также будет расти. Я несколько раз слышал фразу: «Наша компания быстро растет. Часть сотрудников не успевает за таким темпом и нам приходится расставаться». Да, такое бывает. Но чаще встречается другая ситуация, когда люди не видят пути для своего развития внутри компании. Такое положение снижает мотивацию и вдобавок тормозит развитие уже компании.
Иногда можно делать немного искусственный рост. Помощник менеджера – младший менеджер – менеджер – старший менеджер и т.д. Подход вполне оправдан. На некоторых должностях добавление даже небольшого перечня обязанностей, небольшой дополнительной ответственности требует от человека серьезных эмоциональных затрат.
На каждой последующей ступени прибавляется перечень требований, необходимых знаний и навыкам. Можно добавить квалификационный экзамен.
Такими инструментами достигаются ряд целей:
Во-первых, есть ощущение развития, твёрдого, обеспеченного будущего.
Во-вторых, есть четкое понимание, к какому результату можно прийти в прогнозируемые сроки.
В-третьих, это дает ощущение серьезности бизнеса т.к. только в больших компаниях есть такая сетка карьерного роста.
По вопросам, которые соискатели задают на собеседовании, сталкиваясь с таких подходом, можно определять ценности, наклонности, прогнозировать как человек впишется в коллектив.
